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                  企業文化

                  您的位置 :  首頁 - 企業文化 - 員工風采
                    
                  一名掛職干部眼中的港發集團——車愛敏同志半年掛職工作小結

                  今年4月份,根據市委組織部的統一安排,我被分派到港發集團掛職已有半年時間。在這期間,通過和集團的領導、同事們一起工作、學習,收獲頗豐。

                  港發集團是省委、省人民政府整合省內長江流域港航資源的重大決策,是搶抓“一帶一路”和長江經濟帶發展戰略機遇的重要抓手,是打造武漢長江中游航運中心的關鍵支撐。這是省委省政府賦予港發集團的定位,所以,港發集團不是一個一般意義的企業。它肩負著黨和政府的重托,肩負著神圣的歷史使命。它的長遠目標是打造成長江黃金水道的港航強軍、一帶一路上的跨國集團。圍繞這一總體目標,當前集團公司發展的階段性目標是:打造功能清晰、主業突出、特色鮮明、充滿活力、集港口投資建設、運營服務、航運物流為一體的武漢長江航運中心核心企業,加速推動全省長江岸線和港口資源統一開發利用,通過 3-5 年努力,建成長江中上游最大公用碼頭營運商以及中地區最大、最有影響力的臨港產業集團和綜合物流集團。作為一名掛職干部,能夠選派到具有這么重大意義的企業來鍛煉,而且被精心安排到黨委工作部掛職,既感到使命重大,同時心里也確實是感到有點虛,擔心自己能力有限,達不到組織的期望值。但是,習總書記說:“馬廄里培養不出千里馬”,干部要在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪磨煉、提高本領。習總書記的教導又為我增添了信心和斗志,不管怎樣,我都要盡最大努力,從學習入手,向書本學,向領導學、向同事學,在行動上真掛實干,堅持在學中干,在干中學,勇于任事,主動作為,爭取作出成績,取得收獲。

                  一、學習方面

                  1.加強政治理論武裝。在集團的統一組織安排下,深入學習了習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,認真學習了習總書記在全國國有企業黨建工作會上的重要講話和劉云山同志總結講話精神,及《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》等重要文件,在思想上不斷強化“四個意識”,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實把政治體現在工作實踐中,落實在具體行動中,彰顯在實際業績中。

                  2.學習企業黨建業務理論知識。把提升專業素養作為優化知識結構、增強能力素質的重要任務。以前在市工商局從事的黨建工作與行政管理結合比較緊密,到企業來后,如何將大黨建與企業相溶合,這個是當前要學習的重點。我先后學習了《中組部、國務院國資委黨委關于中央企業黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的意見》、《2017年武漢港航集團黨委抓黨建工作責任清單、項目清單表》、《關于開展“治理不擔當不作為問題,推進拼搏趕超”工作的實施方案》等文件。每天堅持上武漢港發外網、公眾號等網站關注、學習有關港發集團方面的信息動態,以《每日一篇》的形式精讀一篇,同時,克服不在局里看不到內網的問題,經常登陸工商局官網,學習法律法規、權力清單、簡訊等知識,時刻保持一種不掉檔的狀態。

                  3.完成組織規定的學習任務。定期登陸干部教育網絡學院學習平臺,目前選修的66門課程,已完成50門;完成湖北省國家工作人員學法用法及考試平臺學習,修得積分2429分;參加招商引資法律法規知識競賽初賽考試成績99分;參加武漢市公務員技能大賽網上考試成績89分。

                  二、工作方面

                  到集團后,集團公司黨委經研究安排我在黨委工作部任副部長,主要負責兩學一做學習教育常態化制度化工作。在田書記的領導、肖部長的直接領導和同事們的支持、幫助下,本人通過不斷學習、熟悉情況,較快進入角色,當好助攻手,積極完成領導交辦的各項工作任務。

                  一是先后起草了《關于陳一新書記在全市推進"兩學一做"學習教育常態化制度化暨實施"紅色引擎工程"會議上的講話精神傳達提綱》、《關于集團公司推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》、《2017年武漢港航發展集團黨支部“三會一課”計劃》、《中共武漢港航發展集團有限公司委員會關于開展基層黨組織和黨員“星級爭創”活動實施方案》、《黨員領導干部參加雙重組織生活提醒制度》、《關于開展紀念建黨96周年系列活動的通知》,每月的集團主題黨日活動學習提示、《關于規范使用<黨員手冊>的通知》等。

                  二是開辟《星星之火》專欄,針對集團剛成立,同志們工作都很忙,靜下心學習的整塊時間不多的情況,發揮碎片時間的優勢,將全年要開展的黨建系列重點工作、學習熱點、《國有企業黨建工作手冊》拆分細節,堅持每天編發推送,到目前為此,我已堅持編發推送文章300余篇,38000余字。

                  三是配合部門完成好其它相關工作。如:配合做好市國資委開展的《市屬國企2017年上半年落實黨風廉政建設責任制監督檢查》的迎檢準備工作;支部 “一書兩冊”工作的落實;參加國資委座談,匯報集團半年黨建工作進展情況;銜接與社區的結對共建工作,促成集團與社區簽訂結對共建協議;“七一”慰問社區困難黨員;組織集團人員參加省委組織部布置的《2018-2022年全國干部教育培訓規劃》問卷調查等。

                  四是發揮工商職能,協助集團推進辦照手續。為所屬建設公司更名為建設集團,邀請市工商局注冊登記局市民之家首席代表黃燕、劉新紅到陽邏現場辦公,開設綠色通道,僅用一天時間完成注冊登記工作;協助集團所屬長江新絲路國際投資發展有限公司順利解決注資問題,如期拿到公司執照。

                  三、廉潔自律方面

                  到集團掛職不久,謝宗孝董事長就召集新任部長和掛職干部進行了廉政談話,要求我們要嚴守政治紀律和政治規矩,嚴格遵照集團的規章制度,明晰制度是怎么規定的,紀律是怎么要求的,界限在什么地方,紅線在什么位置,始終做到有原則、有界限、有規矩,不放縱、不越軌,不逾矩。通過談話,提高了對掛職任務的認識和強化了對廉潔自律的意識。在工作中,我積極參加集團第18個黨風廉政宣傳教育月的系列活動,如:準則條例的測試;觀看警示片《淬煉》、話劇《王荷波》;參觀五大會址、洪山監獄,接受廉政教育,使自己不斷亮化身份意識,不斷強化規矩意識。自覺遵守掛職鍛煉的相關規定和集團的規章制度,自覺規范言行,慎獨慎微,嚴格執行黨風廉政建設各項規定,不搞吃吃喝喝、迎來送往,做到不該拿的堅決不拿、不該沾的堅決不沾、不該去的地方堅決不去,保持一名掛職干部的良好形象。

                  半年來,在各位領導的關心幫助、同志們的支持配合下,掛職工作開展得還比較順利,收獲也很大,個人體會:

                  1.作為一名公務員,要始終保持一種空杯、學習的狀態,要與時俱進,拓寬自己的視野。到了集團后,就感覺到這里藏龍臥虎,個個都是人才。遠的不說,就說我們肖部長,不僅負責黨建、組織人事、紀檢監察、宣傳等要務,還承擔著長江新思路國際投資發展有限公司的組建、人員招聘、業務開展工作,每天我看他都是腳不沾地的忙碌著,中午還要寫材料、改文件,厲害的是寫出來的材料效率高、非常漂亮,讓我們拜讀起來很是佩服,我們常說能否教教我們呢,他總是笑著說,平常要多學多看多積累;還有徐秀花,主要從事黨建工作,但部門的內勤工作也是她在承擔,從能力上講,我總認為她可以委以更重要的工作給她干,但不管大小事她都能干得游刃有余,不在話下;魏開來從事組織人事工作,凡涉及集團組干方面的事情,如考核、黨委會的籌備等等都安排得井井有條,滴水不漏,非常老練、周全;還有劉磊,也很讓我佩服,他從事紀檢監察工作,就他一個人,既要參加集團各項工作的監督,還要組織開展黨風廉政宣傳教育;不僅要處理信訪件,參與調查回復等工作,還要負責監察條文的解答,都干得信手拈來,舉重若輕。我經常看到他在工作之余認真學習法律法規方面的知識。黨委工作部的同志都很年輕,都是80后,他們年輕、學歷高,有朝氣,有能力,把他們一看,我覺得自己真是要奮起直追,雖然也許追不上,但總比擺資格放棄好。   

                  2.作為一名掛職干部,一樣要保持一種拼搏趕超的精神狀態。很多人說,在外掛職是最舒服的,原單位管不了,掛職單位不好管,正好可以偷懶,混兩年沒人知。我覺得,別人不知自己知,現在全市上上下下都在為武漢每天不一樣努力工作。就說集團以謝董事長為首的奮力拼搏的工作氛圍就讓我不想懶,也不能懶。有一次我有幸隨謝董事長到陽邏現場辦公,那天他正好感冒了,但還是堅持下工地督導一線工期進度,接著又回到會議室聽取匯報,對匯報的情況一一進行分析指導直到六點多鐘,然后又去看現場,飯也沒吃,帶病從陽邏返漢,回到家已是晚上8點了。田書記辦公室就在我們辦公室對面,田書記分管的都是重要部門,每天向田書記匯報的人都在我們辦公室排隊等候,通常都是到了12點多鐘都吃不了飯。集團有個職工群,上至領導、下至一般干部都在這個群里,這個群正能量爆棚,謝董事長經常會在群里發一些勵志雞湯,各部門會在里面展示工作動態、取得的成績,有的同志還會轉發與集團相關的業內信息,國家經濟政策等,通過這個群折射出港發集團拼搏趕超的向上光芒,輻射到我們每個人就是不想懶,也不能懶,必須保持一種狀態,大家一起跑。

                  3.作為管理部門,要換位思考,要為經濟服務,保障服務于經濟的發展。作為企業,他們背負著國家的重托,砥礪前行,七月份主題黨日,我們支部到陽邏工地和職工一起過主題黨日,親眼見證了他們的辛苦和無怨無悔,讓我很有感觸,在機關工作與一線工人相比還是舒服多了。所以,我們作為行政管理部門,一定要換位思考,感同身受,在政策扶持上、在管理服務上,要為他們掃清屏障,一心謀發展。就工商部門而言,我們可否對國有企業建立聯系點,實行掛點制,保持24小時VIP服務,只要企業有需求,只要不違反國家政策,立馬辦,馬上辦,全心全意為企業服務。

                                               

                                                                                                                    車愛敏   

                                                                                                              2017年9月18日

                   

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