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“2020年是一個特殊的年份，面對疫情防控阻擊戰和脫貧攻堅戰兩場硬仗，集團公司各級工會要充分發揮橋梁紐帶作用，進一步提振廣大職工士氣，在驚濤駭浪中奮力劃槳，在逆行而上時主動作為，與企業共克時艱，共渡難關”。這是集團公司黨委書記、董事長、總經理涂山峰同志于5月4日在聽取集團公司工會2020年重點工作報告時作出的指示要求。
5月8日下午，集團公司工會在港發大廈18樓會議室組織召開現場工作會，緊緊圍繞涂山峰同志對集團公司工會2020年工作提出的指導意見進行了專題研究。會議由集團公司黨委委員、工會主席肖林主持。參會對象有各出資企業工會主席（工會負責人）、工會辦公室負責人。
會上，參會人員就如何有效落實涂山峰同志的七點指導意見，并將其融入集團公司工會年度重點工作，深入展開學習討論。大家各抒己見、暢所欲言，紛紛表示涂書記的指示要求具有很強的針對性，充分考慮到集團公司工會工作當前面臨的形勢、挑戰和困難，實事求是、重點突出，為集團公司各級工會進一步捋清了工作思路，明確了工作方向。
會議最后，工會主席肖林發言強調：2020年，集團公司各級工會要繼續在集團公司黨委和上級工會的領導下扎實開展工作，重點圍繞涂山峰同志對工會工作的指示要求，穩步推進各項工作落地生根，取得實效。他還指出，集團公司工會將在新一年的工作中，把健全工會組織、建立工會工作考核機制、加強工會干部培訓等工作抓牢抓實，再上新臺階。
按照本次會議安排，集團公司各出資企業工會針對2019年工作完成情況也作了全面總結。
涂山峰同志關于對集團公司工會
2020年重點工作要求
1、深入開展“四進”活動。要進一步落實意識形態工作責任制，通過開展“進企業、進車間、進班組、進頭腦”讀書會等活動，引導職工發自內心認清當前百年未有之大變局，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
2、大力開展“降本增效、改革創新”活動。要進一步發動職工立足企業長遠發展，從自身做起，從點滴做起，在節支降耗、開源節流上下功夫，最大限度降低疫情對企業經濟運行的負面影響。
3、 持續做好“勞模創新工作室”創建工作。要進一步對集團范圍內的在崗勞模具體情況進行摸底，把培養選樹先進典型與集團公司黨建工作有機結合，有效互補，精心培育先模品牌，以點帶面形成群體效應。
4、努力打造港發集團先模事跡宣講團。要進一步弘揚勞模精神，組建一支由3-5名先模人物組成的宣講團，深入各級企業開展“身邊人講身邊事”活動，挖掘集團公司先模人物的亮點和閃光點去感染更多職工，持續傳遞正能量。
5、大力開展先進典型學習交流活動。要進一步加強內部學習交流，組織基層班組長、相關部門負責人到“勞模創新工作室”、“工人先鋒號”等先進集體工作現場去學習觀摩，不斷營造學習先進、對標先進、爭當先進的良好氛圍。
6、加大弱勢群體精準幫扶力度。進一步做好建檔立卡困難職工、罹患新冠肺炎職工的慰問工作。加強疫后人文關懷，做好職工心理援助和心理干預。密切關注因疫情影響而導致下崗、降薪的職工群體，及時伸出援手。
7、不斷充實壯大職工文體隊伍。進一步挖掘各類文體人才，逐步組建羽毛球、乒乓球、足球、籃球等競技類及橋牌、國際象棋、圍棋等益智類職工文體隊伍，代表集團公司參加全市范圍內的各類職工文體活動，提升企業影響力和知名度。
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